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公司专题研究部署生产经营工作
发稿时间:2020-02-25 18:00     浏览次数:934   来源:万彩吧

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       2月25日,公司在电机事业部风电车间5楼会议室召开生产经营工作会议。会议由公司党委委员、官方网址c8cn副总经理舒源主持,公司党委委员、官方网址c8cn总经理汤鸿辉、公司领导颜勇飞、敖琢,官方网址c8cn班子成员廖劲高、杨达及各生产经营单位、相关职能部门负责人参加会议。

1月份,公司生产经营整体情况向好,产值、销售收入、货款回收均达到两位数以上增长,为一季度开门红奠定了良好的基础。2月份,受疫情影响,公司原材料供应、物流运输等方面受到一定影响,给生产经营工作带来不小压力。公司要求各单位要克服疫情影响,严格按照省国资委的工作部署,在做好疫情防控的前提下,任务不减、指标不降、目标不变,全力以赴朝着一季度及全年目标迈进。

会上,颜勇飞、敖琢、廖劲高分别对近期财务管理工作、营销工作、生产工作进行了总结,并就下一阶段工作进行了部署。电机事业部等7家生产经营单位负责人就解决突出问题、强化工作举措、确保完成一季度及全年任务目标进行了交流发言。微信图片_20200227102628.jpg

        汤鸿辉作总结讲话,要求各单位、各部门和各级领导干部提高政治站位、增强全局意识,牢固树立“一盘棋”思想,做好疫情防控工作,认真组织复工复产,确保一季度和全年目标顺利实现。一要落实好目标和责任,各单位主要负责人要找准工作定位,带好班子团队,专注执行公司部署和要求;工作方法和措施要精准对头,坚决做到向市场要发展、向科技要进步、向管理要效益、向指标要待遇;视野既要对外又要对内,理清工作思路,坚定工作措施,层层传导压力、压实责任。二要加强过程控制,加强对生产、技术、质量、营销等多方面的过程管控,以此达到预期结果。三要严格考核,对每一项工作、每一条措施未落实到位的都要严格进行考核。


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